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十七冶召开一季度经济活动分析会

428日下午,中国十七冶集团召开2017年度一季度经济活动分析会议。公司领导喻世功、刘安义、尹万云、曹永忠、伍昌国、唐克斌、李文出席会议,总经理助理、副三总师,机关部门负责人,在马各二级单位主要负责人、经营副经理、总会计师及财务、经营部门负责人在主会场参加了会议,区域分公司、子公司、项目经理部通过视频参加了会议。

 

中国十七冶集团党委书记、董事长喻世功肯定了一季度公司整体经营状况和工作成绩,强调了企业在高速发展中要站稳脚跟、强化基础管理工作,并对二季度的重点工作进行安排:要加强项目管理,改变现金流状况,严控投标保证金、项目风险抵押金、分包履约保证金的缴纳;加强领导班子作风建设,通过结对子劳动竞赛促进企业各项指标提升;注重项目安全质量建设;环境保护要全面覆盖在皖项目,从容应对安徽省环保检查工作。

曹永忠副总经理从确保营业收入指标过半、强化项目经营监管、严格规范分包保证金的缴纳和分包招标流程、调整“两金”考核办法、实现半年考核任务、加速分包结算进度和持续改进项目经营策划等方面对后续工作做出具体安排。

会上,计划财务部对2017年度一季度经济活动进行了分析。经营管理部对一季度经营工作及预结算完成情况进行总结。项目监管部对二季度营业收入计划进行了安排。城建公司就西安管廊总承包项目如何确保年度指标,冶金公司就钢铁项目清欠工作情况分别进行了分析汇报。