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公司2012年劳动模范杨希涛

杨希涛同志,男,中共党员,现任十七冶市政工程技术公司工会副主席、办公室主任(含人力资源和组织文化)、团总支书记。一年来该同志以“效率第一,用未来思考今天”的企业核心价值观为指引,奉行“高效严谨精细务实”的企业作风,团结同事,任劳任怨,踏实工作,较好的完成了全年的各项工作任务,充分发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

 

一、努力学习,提高自身能力。

不学不足以明智。该同志在工作之余加强学习,努力提高自身整体素质。在政治理论上,他积极参加党组织举办的各类培训班,学习“三个代表”重要思想和科学发展观,以此来武装自己,提高自身的整治素质。在专业知识方面,该同志积极学习企业人力资源管理理论,参加全国二级人力资源管理师的培训考试,通过培训学习,提升自己在人力资源管理方面的专业技能。同时该同志还以优异的成绩考取河海大学工程硕士,他利用业余时间攻读硕士学业。他平时还积极主动地参加集团公司人力资源部组织的各类管理知识培训工作,努力提高自己的综合管理能力。

二、履行岗位职责,服务企业“四化”。

一是履行岗位职责,认真组织做好集约化管理工作。作为人力资源部门负责人他深入贯彻集约化管理的内涵,实现优势人力资源的集中统一配置。通过开展项目效能监察和季度大检查等方式,监督规范项目管理中工程分包和大宗物资采购行为,为企业充分实现集约化管理,提升项目的盈利能力做出了突出贡献。二是加强新制度的宣贯工作,加快公司程式化管理的进程。集团公司新制度颁布实施后,他按照要求及时制定市政公司新制度学习计划,努力开展制度“学习月”活动,在制度学习月期间组织开办集中学习班3次,共计12个学时,员工制度学习面达到100%,使得员工尽快熟悉了新制度的执行要点。并坚持制度学习的常态化,利用网络办公平台继续加强对制度的宣贯工作,为有效推进公司程式化管理提供强有力的保障。三是发挥专业特长,加快公司信息化建设速度。该同志是计算机专业毕业生,在公司大力推进信息化建设、推行综合项目管理系统和HR人力资源信息化管理系统的过程中,他利用个人的专业特长,担负起公司信息专员的职责。为了既不耽误本职工作,又要把信息化专业的角色扮演好,他经常加班加点熟悉系统、指导业务。

三、践行企业文化,做好本职工作。

市政公司办公室是集办公室、组织文化部、人力资源部以及工会、团组织为一体的综合性部门,然而整个部门仅有包括他和在内的三名工作人员,工作压力和劳动强度都很大,但是年轻的他却毫无怨言。在工作中他奉行“高效严谨精细务实”的企业作风,努力做好办公室、人力资源、工会、组织文化等各项业务管理工作。一是上传下达,服务一线。公司办公室作为企业内承上启下的一个部门,肩负着传达上级指示,为基层做好服务工作的责任。为做好办公室工作,他能及时将上级有关部门的文件精神传达到机关部室和各项目部,做到上行下效,打造良好的沟通渠道。同时要求部门员工树立服务意识,积极为公司领导和各一线项目部做好后勤服务保障工作,为项目部的生产经营工作提供支撑。二是深入一线开展工作。去年元旦期间,花山区政府要求公司在建的高山安置房一期项目在春节前实现交房任务,工期紧任务重。为了加快工程进度,按照公司领导要求,他在结束了白天的工作后,每天晚上都到施工现场陪同项目人员加班加点工作,在此期间他一直坚持站在施工一线,了解掌握现场的施工进度,及时与公司领导沟通帮助解决困难。他还与该项目的青年员工进行交流,激发他们的工作热情,提高了工作效率,终于在春节前圆满完成了交房任务。为了维护企业的安定团结,作为人力资源管理部门的他注重加强项目劳务用工的管理工作,平时经常到施工现场查看劳务用工管理情况,每当传统节假日来临,他都协助项目部做好农民工工资的发放工作,维护企业稳定工作。三是宣传企业文化,搞好党建工作。在集团公司举办第三届企业文化节期间,他积极组织全员参与,使得企业文化理念更加深入人心。积极组织开展“创先争优”和“基层组织建设年”活动,引领公司广大党员在各自的岗位上发挥模范带头作用,为公司高质量可持续发展做出积极贡献。组织开展效能监察和党风廉政建设工作,根据集团公司的部署,确定了公司今年的效能监察立项项目3个。调整充实了项目纪检(监察)小组,进一步明确工作内容和工作要求。年初组织与各项目经理部签订了2012年党风廉政建设责任书。为今年新提拔的主管级干部签订廉洁从业责任书4份,开展主管级干部廉洁从业谈话23/次,全年市政没有违规、违纪现象发生。

四、积极开展团组织工作,增强企业凝聚力。

市政公司共有员工66人(含人事代理员工11人),35岁以下员工44人,青年人占比较高,是一个非常年轻富有活力的团队。作为公司的团组织负责人,他关心爱护青年员工的成长成才工作。在7月底新员工入职期间,为他们联系租赁房屋事宜,购买生活起居用品。在每一年的新员工入职座谈会上他都对新员工讲这样一句话:“以后不管在生活还是在工作上遇到什么困难就找我”,当然他这并不是一句随便说说的客套话,青年员工不管是谁找他解决困难,他都尽力去解决。于是在公司的青年人中流传着这样一句话“有事找主任”。他从人力资源和团组织两条线帮助新员工制定个人职业生涯规划,分配优秀导师指导其工作,并注重加强过程中的考核与检查,有效发挥了导师带徒制度的作用,加快了人才培育步伐。在“五四”、“十一”、“中秋”等节假日期间组织团员开展青年员工座谈会和各类文体活动,建立青年员工沟通交流的有效平台,帮助青年员工解决工作和生活中难题,充分调动青年员工的工作热情,提高了企业凝聚力,为公司留住人才、培养人才、造就人才做出了突出贡献。

总之,该同志在2012年的工作中克服了部门人手少,任务重,事情杂等困难,持续拼搏,努力奋斗,取得了很好的工作成绩,得到群众的广泛好评。