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践行企业文化 勇拓国际市场
——记中国十七冶集团安徽省五一劳动奖章获得者闵永欣

他有着炎炎烈日炙烤出的不屈灵魂,有着大漠风沙镌刻出的坚毅和果敢,始终以“对事业献出一个诚字,对员工付出一个爱字,对自己定出一个严字”为原则,扎实苦干,率先垂范,事业第一,工作第一,他人第一。他就是中国十七冶集团国际工程技术公司副总经理、科威特大学城石油学院项目经理闵永欣。

他自1989年大学毕业就职于中国十七冶集团以来,先后在亚非十多个国家从事工程管理和技术施工工作,常年奋战在海外第一线,先后三次当选十七冶劳动模范,由一名工程技术人员成长为具有国际视野、精通英语、集技术、商务和管理于一身的优秀的国际工程管理复合型人才。

勇闯国际市场,打造国际团队

    在科威特大学城项目投标初期,闵永欣放弃所有的休息日和假期,先后五次赴科威特考察和了解当地建筑市场情况,不畏当地高达50多度的高温,去多处工地现场调研咨询,经常通宵达旦研究投标方案。在激烈的国际竞标中,他为公司成功中标在当地业界备受瞩目的科威特大学城第一个项目——合同额超过5亿美元的工程与石油学院项目发挥了至关重要的作用,有力地推进了十七冶“走出去”的步伐,在十七冶的发展历程中书写了新的篇章。

作为十七冶首次通过国际竞标承建的总承包项目,科威特大学城工程与石油学院项目的成败,对企业的“走出去”有着举足轻重的影响。公司经过反复考虑,决定任命闵永欣同志担任项目经理。尽管工作20多年来和家人聚少离多,尽管苛刻的标准版合同条件与企业现有资源有着一定的差距。对追求卓越和不断超越的人来说,困难无疑是检验意志和才能的试金石。怀着对家人的歉疚,怀着对企业的使命感和责任感,闵永欣同志毅然决然接受了挑战。

该项目对主要管理人员的语言能力、工作经历、工作能力、工作年限有着明确的要求,而符合业主方严苛要求的专业人员,在中国人力资源市场非常稀缺,人力资源配置一时成了项目难以逾越的障碍。闵永欣同志没有“等、靠、要”,在展开就地招聘、与国内猎头公司合作的同时,将招聘触角延伸至阿联酋、新加坡、香港、台湾、菲律宾等地,通过“内借外引”的方式,构建了高度国际化的项目管理团队,为拓宽公司人力资源渠道做出了大胆的、有益的尝试。工作之余,他保持与团队成员,特别是外聘成员的定期和不定期沟通,充分了解员工的思想动态,尊重员工迥异的文化背景、宗教习俗、生活习惯,以包容的心态不断促进项目团队的融合,树立雇主品牌。

严控过程管理,提高盈利空间

他根据海外项目安全管理的特殊性,健全项目安全管理体系,组织制定适合不同国籍人员的安全教育、培训和交底制度。他安排相关部门在现场设立了临时消防设施、冷饮水机、应急医疗站、救护车、专职医生。他还通过建立塔吊防碰撞系统、远程监控系统的配备,提高了安全管理的信息化程度。施工现场实行了专业保安公司保安24小时值班制。通过招聘外籍安全管理人员,促进中外安全管理文化的融合。项目开工以来,未发生一起重伤及工亡事故。

质量管理中,闵永欣始终QA/QC质量计划为准则,以争创国家国外工程优质奖为目标,通过合同图纸的审核与结构验算,降低了潜在的质量风险;通过新购PERIDOKARMD模板系统,大幅提升了混凝土的外观质量;通过组织技术攻关,把握住了关键工序和部位的质量控制;通过现场第三方A类试验室的建立,实现了对混凝土浇筑前、中、后的全程质量监控。

闵永欣经常语重心长的教导各层级管理人员牢牢树立“勤俭持家”的理念。他精心选择协作队伍,合理划分分步分项工程,扩大的盈利空间。他还将协作队伍纳入项目整体管理体系中,实行协作单位法人约见制,督促其公司总部给予现场更多的资源支持。他全程关注计量支付审批进程,加快工程款的回收。与当地银行在合作中建立互信关系,实现了十七冶海外项目就地融资“零的突破”;借助所在国无外汇管制的便利条件,积极打造公司的准离岸中心。他经常组织召开降本增效座谈会,激发了员工成本控制的主人翁意识。

项目伊始,施工详图转化设计一直是困扰项目部的“瓶颈”,面对当地设计资源有限、合同图纸设计深度不足等困难,闵永欣沉着应对,多管齐下,采取了筛选引入新的设计协作队伍、加强与咨询工程师的技术协调和沟通、临时聘用夜班绘图员等措施,扭转了被动局面

他还组织制定了项目各项管理细则,进一步规范了项目日常运行。不遗余力地推动项目管理“集约化、程式化、信息化”进程,提高资源利用效率;根据“三重一大”决策程序,不断优化资料流转、合同评审、费用结算、资金支付等流程。工作中,他坚持“四个到位”,即工作布置时,思想发动到位;组织施工中,岗位责任到位;完成任务时,检查考核到位;奖励处罚时,谈心疏导到位。

强化信息收集,培育青年人才

干一项工程,育一批人才,占一片市场,是闵永欣孜孜不倦的追求。项目部专门设立文控室,收集、整理、归档、备份所有项目技术和商务信息,在为项目服务的同时,也为科威特市场的后续开发及项目执行提供有价值的参考资料。他积极主动保持与使馆、商务参赞处、其他中资公司的联络,以项目为平台扩大交际范围,为项目执行创造良好外部环境的同时,获取更多的有价值的信息,为公司在科威特市场的精耕细作提供全方位的支撑

在青年员工培养上,他选择项目各专业的领军人物作为青年员工的导师,通过在工作实践中“一对一”有针对性的指导,加快年轻员工的成长。给勇于奉献、担当、表现突出的年轻主管级干部压担子,提高其项目综合管理能力。在因地制宜创造条件、丰富员工业余生活的同时,闵永欣经常与年轻员工促膝谈心,用自己多年的海外经历,疏导他们的情绪,激发他们早日建功立业。

    既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。未来风险无处不在,未来挑战无处不在。但是,他前行的步伐一定会更加稳健,前方的道路一定会更加宽广!