十七冶也门巴吉尔水泥厂扩建工程项目经理部认真贯彻落实公司安全质量管理工作会议重要精神，克服现场气温高、设计图纸滞后等困难，科学组织施工，窑中、生料库、窑尾土方顺利开挖，工程施工安全、质量管理处于受控状态。

项目部针对本项目及所在国的实际情况和海外项目施工特点，积极把国家标准、公司标准与国际惯例有机结合、准确对接。项目部编制了适应海外工程要求的项目质量计划、安全管理体系，明确管理目标、落实员工责任。公司安全质量会议召开后，项目部迅速组织员工传达学习康董事长的讲话精神，更新思想观念、创新管理模式。项目部通过新进场员工的安全质量教育、施工前的机械安全性能检查、开挖方案安全技术交底、土方运输交通安全管理、设置安全围栏警示标识、安排警察保安加强现场保卫工作等一系列安全措施切实做好安全保卫工作。项目部认真考察当地砂、石、水泥原材料的市场情况，并根据质量检验结果，选择符合规范要求的沙、石和水泥原材料，同时做好砼配合比试配工作，以确保结构工程实体质量。已开始的现场制砖生产和厂区围墙及时进行技术交底，严格按配合比施工并做好现场养护。

项目部通过行之有效的安全质量措施，把“效率第一，用未来思考今天”的核心价值观，落实到施工管理中，为圆满完成海外项目的经营目标而努力奋斗。