会上,项目经理张天东汇报了工程进展情况并发布了土建、钢结构工程的十大关键节点。各参战单位就工程十大节点表态。周美初书记就工程的进度作出具体安排。
梁海全部长表示此次推进会的召开可以看出十七冶对此项工程的重视。虽然工程工期紧、任务重、难度大,但相信十七冶的同志能够安全、保质、按时完成。李中元副总工程师提出要落实公司的安全、质量管理大会的精神,技术准备、管理措施要细化,正确处理好安全、质量和进度的关系。王青山助理在会上提出四点要求:一、要敢抓敢管、强化责任考核,工作要有效率。二、要遵守业主的管理要求,做好沟通。三、从细部抓起,夯实安全质量工作。四、提高团队管理水平,牢牢站稳太钢市场。
最后,尹万云总工程师提出加工厂制砖工程要做到四个紧密结合:干好制砖项目与十七冶产业延伸紧密结合;抓安全、质量工作与公司安全质量提高年紧密结合;干好制砖项目与实现公司核心竞争力紧密结合;干好制砖项目与培养、锻炼工程技术人员紧密结合。他要求项目部的同志要以客户关注为着力点,在管理上精细务实,加强质量、安全意识,加大相关投入,要不怕压力,意志要坚定,干好制砖项目,锻炼一批人才。