12月6日下午，公司董事长、党委书记康承业在百忙中来到十七冶城建公司调研，与城建公司领导班子成员进行了两个多小时的座谈，激励城建公司明年努力实现“登高”发展。

“分立”水泥工程建筑安装公司以来，城建公司按照建设公司制定的一系列改革措施和发展战略，坚定信念，迅速确立了以城建为主的市场发展方向，受到建设公司的充分肯定。特别是市场营销工作创历史新高，奠定了2010年良好的发展基础。在听取了伍昌国等班子成员的汇报后，康董事长指出，城建公司要切实转换观念，挑战自我，敢于突破。今年建设公司在发展规模上实现了大幅度跨越，突破了年初起步时的心理局限。“分立”使水泥工程建筑安装公司达到了新的高度，现在是到了城建公司大有作为、对建设公司明年营业规模“登高”发挥作用的时候了。通过分析，城建公司明年有一个大的的攀升是有根据的。

康董事长说，城建公司要尽快转换人力资源结构，加快向管理型转变，以市场机制配置社会人力资源。我们务必进一步严格内部控制，特别是要加强对项目上的内部监控。虽然我们在这方面已有了可喜的进步，但不受控的空间和环节还不少。克服这些问题的根本途径就是严格执行制度，谁不执行制度都要受到制度的追究。

对于班子建设，康董事长勉励城建公司领导班子要加强学习，不断提高治企能力，特别是要用新的文化理念来转变观念和思路，用文化来管理企业。领导干部要作表率，严于律己，特别是要求别人不做的，首先要自己不做。领导干部要有强烈的责任感，心里要想着企业和广大员工，把企业的事当做自己的事来做。项目一线很艰苦，要经常深入基层一线。

在两个多小时的座谈中，城建公司领导班子深深感受到了建设公司对城建公司加快发展的殷切期望，增强了责任感和紧迫感，更增添了激情和加快发展的信心。