12月8日上午，公司董事长、党委书记康承业前往装备制造公司视察指导工作，召开调研会，勉励公司领导班子要积极克服困难，带领全体员工改革传统市场运作模式，实现企业转型发展新跨越。

调研会上，装备制造公司经理、党委书记胡生春就今年各项主要指标完成情况和今年加快转型发展的思路进行了汇报。

在听完装备制造公司工作安排部署后，康董事长强调，装备制造公司今年所取得的成绩是公司新班子狠抓内部管理，调整结构的结果，比去年要好。针对明年的工作，康董事长提出了明确的要求，一是装备制造公司要坚决贯彻“走出去”战略，把职工带出去，形成钢结构制作、安装的一体化。二是结合中央经济工作会议精神，积极捕捉信息，开拓好市场，要研究十七冶的发展方向，未雨绸缪，走在钢构市场调整的前面。三是抓好公司产品的转型，面向海外市场和国内地标钢结构建筑。四是要大胆创新，设计好管控模式，全面推进生产经营新举措。五是要从思想上、情感上多关心员工，用企业文化理念教育职工转变观念，加强对传统文化理念的改造，要抓好管理人员的学习和技工岗位技能的培训。班子要团结一致，领导要率先垂范，严于律己。

康董事长殷切的希望、温暖的话语，让装备制造公司领导班子感受到建设公司的关心和支持，更增强了领导班子克服困难，实现企业转型发展的决心。