本次项目管理例会改变了以往只听取汇报、在会议室解决问题的形式,采取了现场参观、现场交流、现场指导及现场解决问题的方式,是公司项目管理例会的一次创新。
与会人员在芜湖海螺项目负责人的陪同下,参观了芜湖海螺生产线工程项目现场,听取了项目部对该工程施工组织、质量、安全和成本控制等管理情况介绍。大家对芜湖海螺项目实行的“四个统一”管理模式进行了现场交流并给予高度赞扬,纷纷表示将认真学习芜湖海螺项目部好的经验,完善本单位项目的管控措施。
唐灶荣副总经理要求各公司迅速掀起四季度大干高潮,同时高度重视安全工作,为确保实现全年目标而努力。希望大家做好节日期间安全保卫工作,预祝大家度过一个欢快的国庆佳节。