12月20日，中冶集团暨中冶股份董事长经天亮，中冶集团董事、党委常委、中冶股份监事会主席韩长林、中冶股份董事会秘书康承业等领导一行来到中国十七冶集团调研。中国十七冶集团领导班子成员王建国、喻世功、彭毅忠、唐灶荣、尹万云、蔡进及董事会秘书汤小建参加了调研座谈会，公司主要部门负责同志列席了会议。

十七冶董事长王建国就公司今年发展现状及2011年主要工作安排等方面向集团领导进行了全面汇报。 经天亮董事长、韩长林主席、康承业董秘听取汇报后对十七冶今年所取得的成绩充分肯定，并对今后的工作提出了要求与希望。

经天亮董事长从中冶集团暨中冶股份发展的高度，高屋建瓴地论述了发展质量与发展速度的关系，经董事长指出，近期国资委对集团的资产负债率提出严格控制，其目的是为了提升集团的发展质量，这也符合温家宝总理近期所做的相关批示精神；在新的规划期，我们要做好战略转型，要弄清企业要去做什么，能去做什么，可以做什么之间的关系，要做的事就必须做成功，必须讲效益；作为企业来讲，我们不要贪大，而是要如何把我们的工作做得更加扎实，做强做大，把强放在第一位，要按照国资委的要求将企业做成世界一流的公司；企业要控制好员工规模，近一步提高管理人员的比例，这是工程技术类公司的发展方向。

韩长林主席指出，十七冶闯海外市场比较早，因此要坚定不移地大力发展海外市场；在传统的钢铁市场份额下降的情况下，钢铁工程施工上的优势不能丢，同时要增加非钢市场份额；对房地产板块的开发要适度，要提高驾驭资源的能力，确保资金链的安全，抵御房地产开发过程中的风险。

康承业董秘提出，十七冶今后要搞好“三个充实、三个控制和三个强化”，要充实房地产的管控力量、充实海外项目的管理人力资源、充实市场与项目管理力量；要重点控制财务风险、经营风险、控制成本支出；要强化精细化管理、强化信息系统的建设、强化内部审计工作。

调研期间，经天亮董事长一行还考察了十七冶承建的马鞍山金安小区保障性住房项目。

中冶集团计划财务部部长陈文龙、中冶集团董事会秘书局相关人员陪同参加了上述调研活动。