3月27日下午，中国十七冶集团召开传达中国五矿安全生产紧急视频会议精神暨2022年二季度安委会扩大（视频）会议，公司领导班子及全体安委会成员在主会场参会，两级公司和项目经理部领导班子、职能部门负责人在251个视频分会场参会。

3月25日，中国五矿召开安全生产紧急视频会议。会后，中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功立即部署了安全生产检查工作。次日上午，225个在建项目由项目经理组织开展隐患排查治理，对施工区域、办公生活区域开展了不少于2个小时的专项安全生产检查，部分项目根据项目规模延长了检查时间。

会上，喻世功董事长分析了公司当前安全生产形势，就公司安全生产工作强调：一是统筹抓好安全生产、疫情防控与发展的关系，提高政治站位，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实执行好中国五矿和中冶集团的安全生产要求，严格落实翁祖亮董事长、国文清总经理批示指示，做到“不安全不生产”，始终将安全生产作为头等大事来抓；二是要持续开展安全生产隐患排查整治，落实好各级领导带班制度，不扎堆、不凑数，做到“真查、查真”，敢于暴露问题、揭示短板，对检查项目负责，对检查结果负责；三是要进一步配齐配强安全管理机构和人员，持续加强安全管理队伍的建设，打造敢抓敢管的监管队伍，将管理绩效作为考核干部的首要因素；四是要抓好分包安全管理，分包安全管理机构和人员必须要配置到位，禁止不符合安全要求的分包队伍承揽施工任务；五是要建立安全责任新机制，进一步强化各级领导干部履职尽责；六是面对疫情防控、安全生产双重压力，要持续做好新形势下的安全管理重点、关键环节的管控。

公司总经理、党委副书记刘安义传达了中国五矿安全生产紧急视频会议精神，并就抓好当前安全管理工作做了具体要求，一是各公司、项目部要立即落实中国五矿安全生产会议精神；二是必须落实好“网格化”管理，一级抓一级，层层抓落实，保证项目全区域、全要素、全时段管控到位；三是要抓好“穿透式”管理，安全管理要穿透到分包商，穿透到作业班组；四是领导干部带班安全检查要采取“四不两直”的方式，着眼于检查管理问题、执行问题，有检查、有跟踪、有落实；五是要加强危大工程管理，管控好重大风险，坚决杜绝较大及以上事故；六是严格执行事故事件报告制度，坚决杜绝迟报、瞒报、谎报行为；七是统筹抓好疫情防控和安全生产，做好隐患排查治理。

会上，参会领导从各分管领域提出了具体要求。会议集中学习了“习近平总书记关于安全生产的重要论述”，传达了中国五矿安全生产提升年动员会议精神，通报了公司节后复工安全检查情况、中国五矿对郑州区域安全检查情况、一季度两级公司领导带班检查情况，布置了中国五矿“安全生产提升年”、领导带班检查、教育培训专项整治、二季度安全大检查、防汛防暑、专职安全管理人员能力提升培训等重点工作。

中国十七冶集团将持续以“安全五矿”目标为引领，强化“项目管理提升年”活动落实力度，加大安全生产各项制度执行，时刻绷紧安全生产这根弦，以“穿透式”“网格化”落实安全责任，提升安全管理能力，确保安全生产形势稳定向好，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。