12月5日与7日，中国十七冶党委书记、董事长刘安义先后前往中冶华南、上海分公司，开展清收清欠包保督导工作。

刘安义董事长到中冶华南开展清收清欠包保督导工作

刘安义董事长到上海分公司开展清收清欠包保督导工作

刘安义董事长传达了中国中冶清欠专题工作会议与公司12月份生产经营调度会暨年度清欠推进会的会议精神与工作要求，听取了中冶华南、上海分公司关于2024年主要经济指标完成情况，以及近期清收清欠、项目结算、市场开拓等重点工作落实情况的汇报，与各单位深入交流近期生产经营工作的重难点问题，并对下一步工作提出要求：

一是要树立目标导向，把握经济下行回调时机，以“强基础、降成本、保安全、拓市场”为抓手，以更加坚定的决心、更加务实的作风，坚定不移、不打折扣完成各项指标任务；二是要狠抓现金流管理，雷厉风行推进结算，针对久拖不决的项目要通过定专人、定指标、盯项目、盯进度进行专攻，以日保周、以周保月，以月保季，确保完成清欠目标；要落实好过“紧日子”要求，强化成本与费用管控，全力实现现金流回正；三是狠抓安全维稳，牢守安全底线。各级领导班子要带头落实安全生产责任制，不折不扣抓好安全生产标准化建设，执行重大风险专项整治方案，以更高站位、更实举措、更严要求扎实做好各项安全生产工作，坚决遏制生产安全事故发生；四是在改革中主动适应变化，全力以赴拓市场，做好资信维护，增强营销功能，根据市场功能与区域结构的调整，及时转变思想，调整营销策略，优化资源配置，踩准市场节拍、精准发力，确保“量”“质”双收；五是强化党建引领与党风廉政建设。紧盯重点领域、重要岗位，做实做细常态化监督，从源头防范化解风险，为公司再转型再升级提供坚强纪律作风保障。

中冶华南、上海分公司领导班子成员等参加上述活动。（中冶华南 黄嘉、上海分公司 乙祥）