2009年,工程管理公司将全面落实科技创新行动计划,以科技创新为工作重点,加大研发项目、科技成果鉴定的力度,成立了课题组,责任到人。全年要求完成科技论文2篇、QC成果2篇、实用专利2项、工法2篇、技术总结2篇和项目施工技术总结1篇。突出科技创新重点,如阳湖塘大桥月牙钢拱桥制作与安装、SMW工法深基坑围护在厂区改造中的应用、预应力混凝土连续梁张拉施工工法、人民医院门诊大楼地下室防水工程质量控制QC小组等一批创新项目。坚持精品战略,认真落实“百年大计,质量第一”的方针,积极实践 “依法经营、高效管理、关爱生命、优化环境、力创精品,竭诚服务”的十七冶管理方针,确定了市江东大道三期阳湖塘大桥工程和市人民医院门诊大楼工程的质量指标:工程合格率100%,单位工程优良率≥80%,并要求创、申市优和省优工程。做好工程各阶段的质量管理和质量控制,努力提高工程实体质量,以精品工程来树立企业品牌,以现场保市场,扩大市场占有率,用科技创新提升企业的竞争优势和核心竞争力。