新年之后首个工作日，冶金工程技术公司召开2016年度市场工作会议，部署全年市场工作。公司领导、各工程处（厂）主任、项目经理、机关部室负责人及市场部全体人员60余人参加了大会。中国十七冶集团副总经理朱广侠到会做重要讲话。

朱广侠副总经理对冶金公司新年第一个工作日召开市场工作会议，把市场工作当做2016年各项工作的重中之重来抓的决心给予充分肯定，同时对2016年冶金公司市场工作提出了五点要求：一是要勇挑第一炼钢、精炼“国家队”的重担，全力维护冶金市场，做到国内、国外炼钢、精炼项目“寸土必争”；二是全力开发新的市场，充分发挥集团“双特”资质优势，要由专业公司向施工总承包市场转型，积极跟踪有色、化工、电力、轻工等市场，积极探索PPP模式，做新型产业市场的领跑者；三是进一步完善市场投标结构，加强投标人员数量和质量的能力建设，强化投标人员责任意识，熟悉投标流程，主动思考，加大投标考核激励机制建设；四是实行全员营销，项目各级管理人员要主动找市场；五是构建良好的人际关系，积极面向市场，寻求有实力的代理人共同发展。朱广侠副总经理希望冶金公司要以“一天也不懈怠、一天也不耽误”的精神奋勇前行开拓市场，实现冶金公司成功再崛起。

冶金公司经理周金龙对2016年如何千方百计闯市场提出具体措施：要加大开发市场人员的学习范围和力度；主要领导要把闯市场做为第一要务，人人肩上有指标，明确每一个投标项目都有一名领导专职负责投标始终，确保投标质量；要增加市场开发人员数量，制定市场开拓考核激励机制措施；要进一步规范投标流程，明确责任，定人定时定目标，提高投标质量与效率；各项目部要把市场开拓作为一项重要的工作来抓，拿出一半的精力去开拓市场；各工程处（厂）、机关部门必须要参加到市场开拓的队伍中来，真正实现全员开拓市场；公司今年一切政策都要支持市场开拓，全体员工真正的立即行动起来，市场开拓做到落地有声，抓铁有痕。

会上，公司与各项目部、工程处签订了2016年度市场开发专项责任书。