会议对近期个别人员不遵守劳动纪律、履行岗位职责不力等现象进行了严肃批评,并提出五点要求:一是要求全体管理人员明确岗位职责,积极主动,敢于担当;二是结合公司发展规划认真梳理各自工作,及时编制年度计划,尤其是市场开拓和人才引进要创造性地开展工作;三是结合南京工程设计分公司成立,相关部门要做好登记注册、制度完善、人才引进等一系列工作;四是提升学习能力,包括学习集团两会精神和PPP项目模式相关知识和操作要点,尽快了解与掌握城市综合管廊、美丽乡村、智慧城市、海绵城市等新兴产业;五是要求管理人员为工程设计人员做好相关管理与服务工作。
会上,机关管理人员结合各自岗位,汇报了当前及中长期主要工作,并表示在今后的工作中将严以律己,自觉做好本职工作,提升工作能力和效率,确保公司各项工作快速有序推进。

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