工程技术服务公司召开年中工作会议

8月5日上午，中国十七冶集团工程技术服务公司召开2016年年中工作会议。会议学习传达了中国十七冶集团年中工作会议精神，总结了上半年工作，全面部署下半年工作，动员全体员工，振奋精神，开拓进取，乘势而上，奋发有为，确保全面完成年度各项目标任务。

公司经理王澍作了题为《坚持创新变革 转型提质发展 为圆满完成全年经营指标而努力奋斗》的工作报告。报告中全面回顾总结了公司上半年工作，深入分析了公司面临的形势和政策环境，指出了目前存在的问题和不足，并对下半年工作进行了部署和安排：一是致力超越，全力开拓市场，转变发展方式：二是规范管理，着力创造经济效益，提高经营水平；三是夯实基础，大力推行精细化管理，提升管控质效；四是从严治党，倾力团队建设，倡导干净担当。

公司领导班子成员、机关负责人、项目部负责人参加了会议。各项目部负责人针对下半年的工作任务所采取的措施进行了发言。

房屋公司召开年中工作会议

8月6日上午，中国十七冶集团房屋工程技术公司召开2016年年中工作会议。公司领导班子、经理助理、副三总师、各工程项目部经理、在马地区项目党支部书记及机关部门负责人等50余人参加了会议。

会议传达了中国五矿总经理、中冶集团暨中国中冶董事长国文清在中冶集团年中经济运行分析会上的讲话精神，学习了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在2016年度年中工作大会上的重要讲话精神和刘安义总经理所做的年中工作报告。

房屋公司经理唐世敏作了题为《紧扣转型升级主题  把握创新发展机遇 为全面完成年度各项经营目标而努力奋斗》的年中工作报告，对上半年工作进行了回顾总结，对在新常态下抓好公司转型升级、创新发展等工作进行了部署：一是紧盯新兴产业和高端产品，构建国内外市场协同发展新格局；二是加大项目管控力度，提升项目管理水平；三是明确项目管理主线，降低项目经营风险；四是落实人才强企、科技兴企战略，提升核心竞争力；五是以党群工作为主体，强化企业文化建设。

房屋公司党委书记、副经理曹宗国在会上从加强安全责任意识，加大安全管理力度；广开门路，不拘一格，创新市场开发；落实项目管理责任，提升执行力；落实“两学一做”，打造风清气正的管理团队等四个方面对全体员工提出了希要求。

科技公司召开年中工作会议

8月6日上午，十七冶工程科技公司召开2016年年中工作会议。公司领导班子成员、经理助理、各基层实体负责人、机关全体管理人员、全体党员、首席员工等60余人参加了会议。

公司总工程师、副总经理雷团结传达了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在2016年度年中工作大会上的重要讲话精神和刘安义总经理所做的年中工作报告。

总经理、党委书记余华春作了题为《夯实基础 提质增效 锐意进取 为全面完成公司年度各项经营目标而努力奋斗》的工作报告，报告对上半年工作进行了总结、分析公司在发展过程中所面临的形势和不足，并就下半年重点工作进行了部署：一是抢抓机遇，全力以赴开拓市场；二是提质增效，进一步加强经营管理；三是加强项目过程管控，提升项目管理水平；四是加强技术质量安全管理，为公司运营保驾护航；五是提升创新能力，促进经济新增长；六是以企业文化为引领，深入开展“两学一做”学习教育，营造和谐发展环境。余华春经理号召全体员工要以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加奋发有为的精神状态，在中国十七冶集团的坚强领导下，继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，积极践行“24小时工作法”， 确保公司全年各项经济技术指标圆满收官。

会上，公司对上半年贡献突出实体部门给予了表彰嘉奖。各基层实体、分公司就如何全面完成全年各项工作任务作出了表态发言。