11月19日下午，十七冶江苏分公司开展在建项目管理经验交流，公司领导、项目班子成员、机关部门负责人共30余人参加了活动。

台海科工园国际学校项目负责人对施工过程进行了客观详细总结。既肯定成绩，也找出差距。特别就项目工程建设过程中遇到的几个大的难点和问题，并且根据实际情况如何把问题一一解决等方面的经验进行了分享，为后续几个项目提供可参考的经验借鉴。在建项目负责人分别对工程进度进行专题介绍，机关各部门负责人提出在建项目运行中尚存在不足和整改意见。

分公司经理、党委书记李彬就加强项目管理要求，要善于总结分享，台海科工园国际学校项目负责人对施工经验进行了总结，特别把过程中出现的代表性问题及如何解决问题的措施总结出来，为其他在建项目提供了较好借鉴；要善于做好现场管理，从分公司到各项目部对现场管理要常抓不懈，真正以现场保市场；要推进责任落实，项目负责人要每天检查各项工作落实情况，要善于解决问题，通过问题逐条解决，逐步提高自身管理能力，提升项目团队整体管理水平。