冶金分公司召开三届五次职代会暨2019年工作会议

1月27日，中国十七冶集团有限公司冶金工程技术分公司召开三届五次职工代表大会暨2019年工作会议，公司领导班子成员及职工代表60余人参加会议。

会议首先传达了中国十七冶集团有限公司三届五次职代会暨2019年工作会议精神。公司经理周金龙同志向大会作了题为《强管理 增效益 项目管理再提升 为全面推动公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告，报告全面回顾了冶金分公司2018年各项工作情况，并对2019年工作进行了部署和安排。一是要创新进取不枉新机遇，不断从胜利走向新的胜利；二是真抓实干奋力新作为，不断提升项目精细化管理水平；三是业绩导向推行新标准，全面加强人才队伍建设；四是领导带头提升新能力，打造团结一心“四好班子”；五是从严治党激发新动力，实现党建与发展“双强”目标。会议强调，要以党的十九大精神为指导，以冶金建设国家队“再拔尖、再拔高、再创业”重要指示为引领，紧紧围绕集团公司“83121”发展目标，初心不忘、阔步向前，坚持高端再跨越、质效再提升、位次再前移目标，开创冶金分公司高质量发展新局面。

公司党委书记陈鑫慧在会议总结时强调，要持续不断加强党风廉政建设和党建工作，深入推进全面从严治党，建全党建工作责任制，开展检查督查工作；要全面加强干部队伍建设，全力打造忠诚担当作风硬朗的优秀干部队伍；要坚持战略引领，坚持“发展是第一要务”，把握大势，乘势而上，在集团“83121”目标体系中努力赶超进位；要以过程经营为核心推进项目精细化管理，确保质量安全；要加强社会资源的融入力度，强化管控能力，确保高效资源对企业发展和项目实施效能提供帮扶；要全面推进科技创新、管理创新、经营创新，为企业高质量的发展提供核动力。

会上，公司经理周金龙代表公司与项目经理签订了《2019年项目管理目标责任书》；公司党委书记陈鑫慧代表党委与党支部签订了《2019年党建考核任务书》；部分项目经理在大会上就如何做好2019年各项工作进行了表态发言。大会对2018年对公司发展作出突出贡献的个人和集体进行了表彰。

房屋分公司召开二届五次职代会暨2019年工作会议

1月26日，房屋工程技术分公司召开二届五次职工代表大会暨2019年工作会议，房屋工程技术分公司领导班子成员、职工代表、机关部门负责人及公司各项目部领导班子成员共计65人参加会议。

会议传达了集团公司党委书记董事长喻世功、党委副书记总经理刘安义在三届五次职代会暨2019年工作会议上的讲话及报告精神。

会上，公司经理丁云霄作了题为《务实创新求实效，聚力奋进谋发展，奋力开创房屋分公司市场开拓及内部管控新局面》的工作报告。报告从五个方面对公司2018年的工作进行了全面的总结。结合当前经济发展形势，科学、理性的分析公司所面临的机遇和挑战，并从五个方面对2019年工作进行部署：一是科学布局，全力开拓市场；二是夯实基础，大力提升产品经营战略；三是加强经营管理，推进科技创新；四是广纳贤才，挖掘潜力，多方激发组织活力；五是全面加强党的建设，构建从严治党新常态。

公司党委书记、副经理曹宗国代表公司党委作了题为《提高政治站位，突出从严治党，为助推公司健康发展提供坚强保障》的讲话，在总结2018年党建工作取得成绩的同时，明确了2019年加强党建工作的主要任务：一是牢守政治站位，始终保持高度一致；二是强化思想建设，认真开展学习教育；三是坚持党管干部，着力打造干部队伍；四是严格规范管理，有效夯实基层党建；五是强化纪律建设，营造良好政治生态。

大会表彰了公司2018年度先进集体和个人。会后，公司领导班子成员作了述职述廉；与会代表对公司领导班子成员进行了评议，并进行了后备干部民主推荐。
  集团公司副总经济师、人力资源部部长魏致家到会，参与指导房屋分公司述职述廉工作。

风电分公司召开一届二次职代会暨2019年工作会议

1月25日上午，中国十七冶集团有限公司风力与太阳能发电工程技术分公司召开一届二次职工代表大会暨2019年工作会议。公司领导班子成员、主管级以上管理人员、实体单位职工代表、工人代表共计70人参加会议。

会议传达了集团公司三届五次职代会暨2019年工作会议的工作报告及喻董事长的重要讲话精神。

  会上，公司经理高胜勇作了《 提质增效强管理 改革创新促转型 为公司全面提速健康发展而努力奋斗 》的工作报告，报告简要回顾了2018年公司所做的工作及取得的成绩，提出了2019年提速健康发展的目标任务，并确定了公司“四个板块，三轮驱动”的战略定位。关于落实2019年的各项工作，高胜勇经理强调，站在新的起点上，公司上下要珍惜当前形势，把握大好机遇，主动融入新时代、展现新作为，将发展规划实施好，将改革方案落实好，将管理制度执行好，推动公司转型升级、追赶超越，让职工快乐工作、幸福生活。高经理提出五点要求，一是要进一步解放思想、转变观念，改革创新，深刻认识工作中存在的问题，把思想统一到公司的战略规划上来，拉高标杆，最终实现发展战略目标；二是要持续巩固新能源市场，大力冲击标准化厂房项目，做实做活内部市场；三是要认真总结项目管理经验，做到精准发力，加强风险控制，提质增效；四是要确保公司资金链安全，质量、安全等工作全面受控；五是要做好人力资源加减法，加快工人转岗工作，加强经营管理、项目管理等核心人员的培养。

公司党委书记崔逊斌在会上作了《以党建为引领 齐心协力促发展》的讲话，总结了2018年党的建设工作取得的成绩，明确了2019年加强党建工作的主要任务，同时提出了四点要求，一是认清形势，坚定公司转型发展的信心；二是进一步夯实项目管理能力，不断提升管控水平；三是强责任，重执行，扎实有效推动各项工作全面落实；四是持之以恒抓党建，打造风清气正的管理团队。

会上，崔逊斌书记代表公司党委与各党支部签订了党建考核任务书；高胜勇经理代表公司与各实体单位行政负责人签订了经营承包责任书。会议还表彰了2018年度先进集体、先进党支部、先进个人、优秀党员、优秀党务工作者。公司领导班子成员在会后作了述职述廉报告，与会人员评议了公司领导干部、推荐后备干部名单。