中冶置业（安徽）公司召开二届二次职代会暨2019年工作会议

1月27日，中冶置业（安徽）公司召开二届二次职工代表大会暨2019年工作会议,传达中国十七冶集团三届五次职代会暨2019年工作会议精神，全面部署2019年主要工作。公司领导班子及职工代表共计80余人参加了会议。

会上，中国十七冶集团总经理助理、中冶置业（安徽）公司总经理钟华彪作了题为《以转型促发展 以发展促提升 持续公司高质量发展之路》的工作报告，报告从市场开发、项目管理、经营管理、党建工作等方面总结了公司2018年主要工作，全面客观地分析了当前发展面临的内外部环境以及公司自身存在的问题与不足，并对2019年的重点工作进行了部署：一是巩固和开拓五大区域市场；二是打造三大高效团队；三是项目管控对标先进，打造精品工程；四是坚持差异化经营，进一步提高经营管理精细化水平；五是加大人力资源补强力度，为高速发展提供强有力支撑；六是坚持一个统领，筑牢“红色引擎”，保障发展方向。

公司党委书记徐良蓉作了《勇立潮头 齐心协力谋发展 牢记使命 砥砺奋进谱新篇》 的讲话，明确了2019年加强党建工作的主要任务，强调要进一步压实党建责任，激发党建内生动力，推动党的建设与企业发展深入融合、相互促进；要抓好党风廉政建设，守住底线，不越红线，打造风清气正的工作环境；要抓好干部队伍建设，突出选人用人政治标准；要推进企业文化建设，弘扬优秀的人和事，激发广大员工奋发向上、积极进取的精神，营造和谐、健康、奋发、向上的工作氛围。

大会还签署了2019年度党建考核任务书和综合业绩指标考核责任书，表彰了2018年度优秀项目经理部、先进集体、先进个人、先进党支部、优秀党员等，公司领导班子成员在会后作了述职述廉报告，与会人员评议了公司领导干部、推荐后备干部名单。

管廊分公司召开一届四次职代会暨2019年工作会议

1月26日上午，中国十七冶集团有限公司管廊工程技术分公司隆重召开一届四次职工代表大会暨2019年工作会议，公司领导班子成员，职代会代表，非职工代表的机关部室副部长以上人员、非职工代表的江西分公司领导班子成员及各项目经理部项目经理、各党支部书记约50人参加了会议。

会上，公司经理、党委副书记任亚强传达了传达了刘安义总经理在集团公司三届五次职代会暨2019年工作会议上的工作报告；党委书记张赛传达了十七冶董事长、党委书记喻世功的重要讲话；孙心鞍副经理传达了中冶集团2019年工作会议精神。

公司经理任亚强代表公司做了题为《提升发展品质  打造管廊品牌 为管廊分公司迈向十七冶集团第一梯队奋勇前进》的工作报告，从坚持市场龙头地位不动摇，全力开拓市场、夯实管理基础，项目管理水平进一步提升、加强风险管理，提升创效能力、科技创新，技术质量稳步提升、加强党的建设，营造良好发展环境等五个方面总结了管廊分公司2018年主要工作，分析了公司当前发展面临存在的不足之处，并就此对2019年工作作了部署：一是科学布局，树立品牌，全力冲击市场；二是夯实基础，强化管理，提高竞争能力；三是科技创新，创优创奖，提升工程质量；四是加强风险管控，规范管理行为，提高经营质量；五是加强学习，营造文化，激发干事创业的激情和动力。

公司党委书记张赛从扛起制度建设、责任担当、理论武装以及作风建设的 “主体责任”不动摇、紧密围绕企业中心开展工作、着力打造优秀项目管理团队，“四好”班子建设成绩卓著、领导班子和干部队伍建设不断加强、深入开展党风廉政建设，“两个责任”落实到位、加强基层党组织建设，充分发挥基层党组织和党员的“两个”作用、宣传思想工作和企业文化建设水平不断提升，群团组织作用充分发挥等七个方面全面总结了公司2018年党建工作开展情况，并就2019年工作提出如下要求：一是求真务实，勇于担当，进一步激发干部员工干事创业的激情和动力；二是坚持市场龙头地位不动摇，找准切入点，进一步增强破浪前行的勇气和力量；三是夯实项目基础管理，提高项目执行力，进一步强化项目过程管控；四是更加注重风险管理，规范管理行为，进一步提升项目风险防范能力；五是树立标杆、抓好宣传，推动公司企业文化建设，积极支持群团组织开展各项活动。

会议对2018年度优秀项目经理部、先进集体、先进党支部、先进生产（工作）者、优秀共产党员、宣传思想工作先进单位、优秀通讯员、安全生产优秀集体、责任之星和管理之星及“大干四季度”劳动竞赛优胜单位等给予了表彰。与江西分公司签订了综合业绩指标责任书，与各党支部签订了党建考核责任书。部分项目经理部在会上作了表态发言。

会后，举行了2018年度领导班子综合考核、民主推荐暨选人用人“一报告两评议”工作会议。公司领导班子成员逐一就本人本年度的工作业绩、思想学习、廉洁从业等情况向参会人员进行了报告。随后，参会人员对公司领导班子成员进行民主测评，对领导班子后备干部人选进行民主推荐。

设计分公司召开职工大会暨2019年工作会议

1月25日上午，中国十七冶集团有限公司工程设计分公司召开职工大会暨2019年工作会议。设计分公司四十多名员工参加会议。

会议传达学习了1月18日中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功，公司总经理、党委副书记刘安义在集团三届五次职代会暨2019年工作会议上的讲话精神和所作的工作报告。

公司经理黄凯作了《以整合并购为契机，精诚团结，奋勇拼搏，实现公司跨越式发展》的工作报告，报告从主要指标完成情况、重点工作开展情况等方面对2018年度工作做出了总结，对公司当前面临的形势及存在的问题进行了分析，同时对2019年工作进行了部署：一是加大EPC项目投标能力建设，提高市场竞标能力；二是加强四个区域设计分公司的平衡协调发展；三是积极配合集团推进市政行业总承包特级资质的申报工作；四是择优招聘优秀设计人才，打造专业设计团队；五是精心组织设计，强化设计质量管理；六是组织推动公司科技创新及成果转化工作；七是加强公司内部管理，完善相关制度建设；八是加强党建工作，引领公司健康持续发展。

会上，领导班子成员分别就本人本年度的工作业绩、思想学习、廉洁从业等情况向参会人员进行了述职述廉报告；公司经理作了2018年度公司选人用人报告；相关人员对公司领导班子成员进行民主测评，对领导班子后备干部人选进行民主推荐，同时对公司选人用人工作、对2018年度新提拔的干部进行民主测评。

会议要求全体员工以集团三届五次职代会暨2019年工作会议精神为引领，认真学习落实喻董事长的重要讲话和刘总经理工作报告，发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，积极践行“24小时工作法”，攻坚克难，奋勇拼搏，为公司实现跨越式发展贡献自己的力量。

会议表彰了2018年度先进集体、先进生产（工作）者、项目服务之星和优秀共产党员。