3月26日下午，中国十七冶集团西北公司召开了组织人事系统2019年工作会议暨业务专项培训，西北公司分管领导、人力资源部全体人员，各分公司人力资源工作分管领导、人力资源部负责人、相关业务人员在主会场参会，兰州、梁山、库车等区域项目劳资员通过现场和视频形式参加了会议。

会上，人力资源部总结了2018年的人力资源工作，安排和部署了2019年的人力资源工作和员工教育培训工作，甘肃分公司就属地化人才的招聘和管理进行了经验分享和交流。

西北公司党委副书记、纪委书记、副总经理孙才文强调，今年是西北公司三年工作计划的攻坚之年，要把人才队伍、干部队伍建设工作做好，保障公司良性发展可持续，需要做好如下工作：大力加强干部队伍建设和人才的属地化建设，进一步调整人力资源结构，着力抓好各类人才的培养，保证西北公司人力资源三步走战略圆满实现；注重人才的培养，以人力资源补强和能力提升为抓手，把重大项目作为人才培养的重地，加强对人才的使用，不拘一格降人才,立足实践锻炼培养人才,让人才用当适任、用当其时、用当尽才；各分公司要加强机关的能力建设，把机关能力建设作为今年人力资源管理工作补强的重点工作；加强培训工作，创新培训模式，注重培训实效，务必做到重要人才要重点培训，优秀人才要加强培训，年轻人才要经常培训，紧缺人才要抓紧培训；各分公司要做好项目劳务实名制和一人一卡制度的推进工作。

会后，西北公司人力资源部副部长周中奇从新版管理制度解读、干部管理、实名制管理等方面对人力资源系统业务进行了专项培训。