为进一步促进员工工作的专业性及项目部凝聚力,6月23日，中国十七冶集团中原分公司组织开展郑州片区物资管理知识培训。各项目经理、项目物资管理人员参加了学习。

分公司物资部主任围绕项目部如何更好的做好物资管理、现场材料管理和部门之间协同管理等主要内容进行了授课，强调要做好物资工作，就需要细化工作举措，优化人力、物资配置，把好物资采购关，严格物资进场验收制度，加强周转材料管理提高利用率，真正做到物资工作勤管理、勤检查、勤维护。

培训要求将从质量和安全统一着手，全面协调工作；严格按照各项规章、制度、规范进行项目管理工作；以优质高效地完成各项建设任务为目标，着力打造优质工程，树立企业形象，实现集团公司在中原地区的发展战略。