2月18日下午，十七冶投资管理分公司组织开展项目公司管理工作经验交流，公司领导班子成员、机关部门负责人及相关项目公司负责人参加了交流。

马鞍山市PPP项目、兰州奥体中心、兰州G30高速公路、保定ABO、西安管廊、银川管廊及六安集中示范园等七家项目公司分别就公司管理经验进行了交流和分享，并对投资管理分公司下一步工作提出了意见和建议。

投资管理分公司经理王江涛与各项目公司充分交流后强调，一是统一思想，提高认识，分公司的成立是十七冶站在新的起点、适应新形势，谋求新发展，培育新优势所采取的一项重大举措，要系统识别投资、建设、运营管理过程的风险，提前化解风险；二是投资管理分公司、各项目公司应进一步落实主责主业，切实履行好“甲方”职责，把工作重点放在抓好投资资金的资本属性和使用效率上；三是高度重视PPP项目核心人员稳定性，从人才发展角度做好储备，加强团队建设；四是牢记十七冶对投资分公司的定位，提前谋划，打造长富久安利润基本盘。