争分夺秒抢抓施工工期，科学统筹备战疫情防控，克服困难确保施工节点顺利完成……复工即大干，进入2月下旬，中冶置业（安徽）公司各项目现场已是一片繁忙景象，随处可见工人们忙碌而有序的身影，迅速从“休假模式”转入“工作状态”，以饱满的热情投入到新一年紧张忙碌的工作中。

2月22日，河南平顶山晚报记者来到平顶山市“四馆一中心”（老年活动中心）的施工现场采访奋战在施工一线的员工们。采访中，记者们用摄影机记录了工程复工复产的画面，对现场施工人员的生活及工作环境进行详细了解。项目部针对年后工作重心作了及时调整，目前施工现场已进入现场达110余人，进场设备达到20余台。

2月21日上午，安徽颍上东城水岸花园一期项目积极开展节后复工安全大检查。复工伊始，项目部快速召开会议安排部署项目建设启动暨安全大检查工作。会后组织项目管理人员深入各项目建设施工现场，通过看现场、找问题，听意见等方式，了解项目参建单位、项目管理人员就项目建设进展、计划安排、存在问题等情况汇报。按照“领导牵头，统一调度，责任分解，目标明确；分区负责，交叉进行”的工作思路，要求各参建单位及项目管理人员紧盯项目建设计划，进一步细化实施方案，集中力量，合理安排时间，抓紧全面开工，确保项目建设进度。同时，要求项目建设相关部门强化工作对接，做好联动，及时沟通协调，及时解决项目建设存在问题。各有关单位严格落实全程监管责任，切实把好项目安全关、质量关、廉洁关，全面做好节后项目复工工作，确保按照既定目标推进项目建设。

2月20日，马鞍山市慈湖高新区智慧小镇服务中心及配套设施工程（EPC总承包）项目对全体管理人员进行复工前三级安全教育及考试，签订2021年项目安全生产目标分解责任状、传达学习公司文件、观看学习三级安全教育教育视频及物体打击警示片，并针对春节假期节后复工复产提出要求和下一步工作重点进行安排。会后组织对施工区、办公区、生活区全覆盖，机械设备、分包队伍全覆盖的安全综合检查，对检查中存在的问题要求限期整改到位，保障复工复产安全。

2月19日，马鞍山世港通新兴产业园（EPC总承包）工程正式开始复工。项目部针对今年施工任务重、时间紧、需要配合协调的程序复杂等情况，迅速组织工人进行复工复产，在确保疫情防控措施到位的前提下，认真落实当地政府、业主以及两级公司复工复产要求，科学部署。同时组织召开复工复产专题会，积极组织进行安全隐患排查，对三级配电箱、塔吊、临时用电等设备设施进行全面排查，下发整改通知，限期整改到位，确保安全生产无隐患；安排各项生产任务，落实各项疫情防控工作，同时总结和反思年前工作经验及教训，确保项目迅速有效复工。