顾奎自1994间参加工作以来，一直在工程施工一线工作，先后参加了上钢一厂2500m3高炉、青岛啤酒、马鞍山市第二污水处理厂、马钢新区炼钢连铸、湘钢5m宽厚板炼钢、江苏天淮￠508无缝钢管项目、银川鸿曦阅海湾五星级大酒店项目等大中型工程项目的建设，历任技术员、技术主管、项目副总、总工、项目经理等职，积累了丰富的施工管理经验，目前任职甘肃省体育馆项目经理。由于他远在外地项目施工，笔者通过电话对他进行了专访。在电话中，得知他正在现场指挥，此时，他是那样的投入，在他心里就是要干好工程，短短的电话采访后，笔者根据相关材料，给大家展示一个站在排头扛红旗的人。

攻坚克难  走在前面

 在江苏天淮￠508无缝钢管工程建设初期，钢材水泥等大宗建材价格大幅上扬，项目成本高居不下，经营困难。项目经理部没有坐以待毙，发扬主观能动性，一方面与业主积极协调沟通，取得他们的理解，另一方面，向管理要效益，很抓内功，结合公司 “管理提升年”活动，推进精细化管理。在工程策划、成本管理、资源配置、工程控制、资金管理、风险控制等方面做到“精、准、细、严”，充分利用公司ERP项目管理软件，大大提升工程项目管理水平，克服了以往项目管理粗矿的毛病。

 在湘钢工程上，顾奎由项目总工调整为项目经理，正值1#转炉已投产，2#转炉安装阶段，其他项目全面收尾。面对业主提出的“不合理”工期，他并没有被困难吓倒，冷静应对，仔细梳理未完工程量，制定细化到天的进度计划，每天利用晚上时间核定计划执行情况，经过一个半月的艰辛努力，2#转炉按期投产，工程收尾漂亮利落，受到了业主单位的高度赞誉。在资料交付及工程决算方面，本人抓大放小，协调人员配置、解决变更升版、大签证定价等问题，为此工程完美收官和取得良好经营成果奠定了基础。

 在马钢新区炼钢连铸工程中，顾奎作为项目副总，创新性的采用“跳仓分块，抗放结合”的施工工艺，成功解决了超大型混凝土设备基础浇筑的温度裂缝控制问题。在倒灌坑的施工中，设计了“灌注桩＋搅拌桩止水帷幕”的支护方案，保证了超深基坑（-14m）顺利实施，取得了较好的社会效益及经济效益。

关键时刻   站在前面

 湘钢5m宽厚板工程采用人工挖孔桩，需穿越8m厚流砂层，流砂乃挖孔桩之大忌，处理不好，非但工程受阻，且严重威胁作业人员安全。顾奎此时没有退缩，带领技术团队积极研发创新，借鉴吸收消化当地民间的一些有益经验为我所用，设计了多种技术方案，最终通过钢刃脚沉井突前掘进、集中降水的方法穿透了流砂层，成功降服了这一恶魔，通过有效的技术措施及合理的组织，二个月完成了桩基工程，为整个工程的实施打下了坚实的基础。湘钢工程在建设过程中，业主要求工期提前三个月，无疑这又是一个巨大的挑战，项目部在增加劳动力、设备等资源的同时，积极创新管理模式，优化施工方案，挖掘内部潜力，在“高效严谨、精细务实”的企业作风引领下，采用“5＋2，白＋黑”模式，全身心的投入到工程建设中。顾奎往往为协调现场工作到凌晨二、三点钟才休息，清早又以饱满的热情投入到新的征程中，通过十个月的辛勤付出，终于实现了对业主的庄严承诺：十个月完成了150t转炉项目的施工建设，创造了全国同类工程的新记录！据悉，2009年和2010年是项目部爬坡上坎、蓄势突破、攻坚克难的关键一年。为此，顾奎和部分员工春节毅然选择坚守工地，过年期间，项目部上方夜空绚丽多彩，火树银花。大家乐而不疲地欣赏着美妙的烟花，纷纷表示，将以更大的热情投入到湘钢项目建设中，脚踏实地，为项目部在2010年开出最绚丽的花，发出最夺目的光彩而奋勇拼搏！有的甚至连元宵节也不回家，回去过年的员工们也早早赶回工地，争分夺秒，就为打好这场硬仗。

追逐梦想 时刻干在前面

如今转战甘肃省体育馆，开工伊时，集团公司即要求工程创“鲁班奖”，顾奎告诉自己与团队：甘肃省体育馆工程是公司第一个以承建单位名义冲击鲁班奖的公共建筑项目，更肩负了一种开疆拓土的神圣使命。鲁班奖是一个系统性、综合性的优质工程，是施工单位的最高荣誉；他多次召开创优工程策划会议，并带领大家到国内一流施工队伍的代表工程观摩学习，寻找差距和解决办法，从一开始就让大家从质量意识、精品意识、工程理念等方面严格要求。还多次安排相关人员到江苏、兰州、西安等工地参观学习，同时在项目部还组织大家一起系统学习BIM、绿色施工、新技术应用示范工程及科技创新、装饰装修图纸消化、创奖策划等。体育馆装饰、室外工程本不在我合同范围内，但是他带领大家披荆斩棘，在分公司及集团公司的协助下最终成功拿下标的。从前期策划到工程施工他全程参与，从工期进度到工程质量他重点监控。项目开工以来，他几乎天天盯在施工现场，项目管理人员普遍年轻，有冲劲但经验不足，他就与大家一起研究图纸，攻克技术难点，亲自到现场指挥施工。在谈到工期和质量的关系时，他说：“抓质量就是抓信誉，抢工期就是抢效益，工期和质量要两手抓，两手硬！”每每夜深人静的时候，总能在办公室看到他呕心沥血办公的背影。有人问：难道就不感到累吗？说实在话，工作量这么大，能不累吗？可他总是保持着旺盛的工作热情，早上来得比别人早，下班往往比别人晚，他说：“人只要有一种精神，就会不知疲倦，永不停歇。而这种精神就是要热爱工作，永远充满激情，要么不做，要做就要做到最好。凡事都能恪尽职守，尽心尽力，你就一定会乐在其中，忘记辛苦。”

     顾奎在全面管理工程的同时，加强项目人才建设，注重新到大学生的培养，创造适当机会让他们历练，缩短进入社会的磨合期。每天晚上20：00-21:30期间带领大家一起学习项目创优、新技术等知识，项目部自开工以来，就把“打造优秀项目团队，建设优秀项目经理部”作为目标，以强烈的事业心、进取心、责任心投入到工程建设之中，同时在施工过程之中一直给项目团队灌输“金雕玉琢、精益求精”的工匠精神，要求大家在每个节点都做好细节工作。目前项目部在顾奎的带领下，荣获2016年中国十七冶集团重点区域项目过程管理考核“优秀项目经理部”称号和“2016年优秀项目管理一等奖”、“兰州新区优秀项目经理部”称号；“兰州新区建设工程项目观摩项目”“甘肃省建筑施工文明工地”称号；

    顾奎经常说：“成绩只能代表过去， 我们不能躺在过去的成绩上沾沾自喜，而让眼前的大好机遇白白浪费掉，”他十分珍惜现在，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人。他特别强调:项目是大家的，努力也要靠大家努力，只有大家携手共进，上下齐心，才能有项目更辉煌的明天!他的这种积极进取的精神鼓舞了同事，在他领导的项目部里，管理人员“路起袖子加油干”，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，为企业跨越式发展做出贡献。

让我们为劳模精神加油！为他所领导的项目部鼓劲！祝顾奎再创新的辉煌！